Przejdź do treści
Kontakt
Dostępność Dostosuj widok
Wielkość tekstuPowiększa tekst strony — 4 stopnie, do ok. 200%. Pasek menu rośnie wolniej.

Usługi dla firm i instytucji • CSRD · ESRS · Taksonomia UE

Raportowanie ESG

Porozmawiajmy o raportowaniu ESG Sprawdź zakres wsparcia

Kontekst

Dlaczego ESG trafiło na biurko zarządu

Dobrze przygotowane raportowanie pomaga zarządzać ryzykiem, rozmawiać o finansowaniu i panować nad łańcuchem dostaw.

Zbieramy w jednym miejscu dane, ryzyka i decyzje zarządu. Przygotowujemy firmy do pracy zgodnej z dyrektywą CSRD, standardami ESRS i Taksonomią UE, bez zamieniania raportu w folder reklamowy z sekcją o zielonym listku.

Skąd biorą się dane do raportu

Dane potrzebne do raportu leżą zwykle w księgowości, kadrach, dziale zakupów, na produkcji, w ochronie środowiska i w komunikacji. Naszą pracą jest zebranie ich w jeden porządek: skąd pochodzi każda liczba, kto za nią odpowiada, jak jest wyliczona i czym poparta.

Raport powstaje na końcu. Zaczyna się od danych, oceny istotności i kontroli.

Dlaczego zarząd musi się tym zająć

  • Wymogi prawne

    Dyrektywa CSRD, standardy ESRS, Taksonomia UE i zmieniające się wymagania co do ujawnień.

  • Finansowanie

    Banki i inwestorzy oczekują liczb. Deklaracje o „odpowiedzialności” im nie wystarczają.

  • Łańcuch dostaw

    Kontrahenci coraz częściej wymagają mierzalnych informacji ESG.

  • Ryzyko danych

    Bez wskazania, kto odpowiada za dane, skąd pochodzą i kto je sprawdza, raport robi się kosztowną improwizacją.

Zakres

Zakres wsparcia

Raportowanie prowadzimy po kolei: od sprawdzenia, co firmę obowiązuje, przez ocenę istotności i zebranie danych, po raport gotowy do weryfikacji.

Obowiązki

Diagnoza obowiązków i zakresu raportowania

Sprawdzamy, czy i w jakim zakresie firma musi raportować. Patrzymy na strukturę grupy, terminy, wymagania branżowe oraz oczekiwania banków, inwestorów i kontrahentów.

Istotność

Podwójna istotność

Prowadzimy ocenę istotności: jak firma wpływa na otoczenie i jak otoczenie wpływa na jej wyniki. Wskazujemy tematy, ryzyka, szanse i osoby, z którymi trzeba je omówić.

ESRS

Analiza luki względem ESRS

Porównujemy dzisiejsze dane, procedury i ujawnienia z wymaganiami standardów. Wskazujemy braki, kolejność prac i to, co trzeba zrobić przed napisaniem raportu.

Dane

Uporządkowanie danych

Spisujemy, skąd pochodzi każda liczba, kto ją dostarcza, jak często, kto ją sprawdza oraz jak dokumentujemy obliczenia i założenia.

Klimat

Taksonomia UE i ślad węglowy

Ustalamy, która działalność firmy kwalifikuje się do Taksonomii UE, sprawdzamy zgodność i przygotowujemy dane środowiskowe, w tym emisje i wskaźniki klimatyczne.

Raport

Raport i przygotowanie do weryfikacji

Układamy strukturę raportu, piszemy ujawnienia i część opisową dla zarządu, przygotowujemy tabele danych oraz komplet materiałów dla audytora.

Efekty

Efekt dla klienta

Raport ma służyć zarządowi: pokazuje, w których sprawach trzeba podjąć decyzję, gdzie firma naraża się na zarzut niezgodności z przepisami i które dane wymagają kontroli.

Zostaje dokument do publikacji oraz stały sposób zbierania danych, przydatny w rozmowie z audytorem, bankiem, inwestorem i kontrahentem.

Proszę wybrać efekt, żeby zobaczyć szczegóły

obowiązki

Podział obowiązków i terminów

  • zakres obowiązków i grupy
  • właściciele danych i procesów
  • terminy, zależności, kontrola

Wymagania sprawozdawcze zamieniamy na konkretny podział pracy: co trzeba zrobić, kto to robi, do kiedy i co od czego zależy. Porządkuje to raport i decyzje: wiadomo, kto dostarcza dane, kto je zatwierdza i gdzie musi zostać ślad w dokumentach.

Dzięki temu raportowanie nie staje się zadaniem samego działu komunikacji, oderwanym od księgowości, zgodności z przepisami, zakupów, kadr i ochrony środowiska.

Wymagania formalne wchodzą do codziennego obiegu informacji: osoba odpowiedzialna, źródło dowodu, sposób kontroli i decyzja zarządu układają się w jedną drogę zamiast zestawu rozproszonych plików.

  • CSRD
  • ESRS
  • obowiązki
  • odpowiedzialności

Dla kogo

Dla kogo pracujemy

Raportowanie ESG dotyczy nie tylko firm objętych obowiązkiem sprawozdawczym. Coraz częściej danych ESG żądają banki, kontrahenci i właściciele.

Dla kogo przygotowujemy raporty

Pracujemy dla dużych firm i grup kapitałowych, spółek giełdowych, firm przygotowujących się do dyrektywy CSRD, podmiotów, które raportują dane swoim kontrahentom, oraz organizacji porządkujących ESG przed rozmową z bankiem, inwestorem albo partnerem.

Duże przedsiębiorstwa i grupy kapitałowe

Spółki publiczne i firmy przygotowujące się do CSRD

Spółki komunalne i podmioty infrastrukturalne

Firmy produkcyjne, usługowe i technologiczne

Podmioty raportujące dane dla kontrahentów

Organizacje przygotowujące się do finansowania

Proces

Jak pracujemy

Pracę prowadzimy od ustalenia zakresu po plan na kolejny rok. Każdy krok ma inny cel: zakres, wybór tematów, uporządkowanie danych, napisanie raportu, weryfikacja i przygotowanie następnego cyklu.

Jak pracujemy, krok po kroku

Zaczynamy od trzech ustaleń: co trzeba ujawnić, skąd pochodzą dane i kto odpowiada za ich jakość. Szablon raportu przychodzi później.


  1. Zakres

    Ustalamy, co firmę obowiązuje, jak jest zbudowana, ile ma czasu i jak jest przygotowana.

  2. Istotność

    Przeprowadzamy ocenę istotności razem z zarządem, kierownikami i najważniejszymi partnerami firmy.

  3. Dane

    Spisujemy źródła danych, osoby odpowiedzialne, sposób liczenia, kontrole i braki.

  4. Raport

    Układamy strukturę ujawnień, piszemy treść, tabele i część opisową dla zarządu.

  5. Weryfikacja

    Sprawdzamy, czy dane, sposób liczenia i dowody trzymają się razem i czy raport przejdzie weryfikację.

  6. Plan na kolejny rok

    Przekazujemy plan działań, dzięki któremu kolejne cykle raportowania będą krótsze i bardziej przewidywalne.

Zanim powstanie zakres prac

Pierwsza rozmowa to rozpoznanie sytuacji

Sprawdzamy, co firmę obowiązuje, jakie dane już ma i które decyzje trzeba podjąć przed pierwszym raportem.

Umów rozmowę Wróć do zakresu wsparcia

Usługi zamawiane razem z raportem ESG

Raport rzadko powstaje w oderwaniu od reszty firmy. Najczęściej wiąże się z danymi środowiskowymi, rozmowami z partnerami, finansowaniem działań i niezależnym sprawdzeniem dokumentu.

Analiza zgodności z zasadą DNSH

Sześć celów środowiskowych przejrzanych bramka po bramce.

Analiza finansowo-ekonomiczna

Model, który wytrzyma pytania instytucji — z wrażliwością i scenariuszami.

Doradztwo prawne

Porządkujemy ryzyka prawne, kontrakty, procedury i dokumentację, zanim pojawi się kontrola, spór albo kosztowna korekta.

Pozyskiwanie dotacji

Od doboru programu po rozliczenie — nie tylko do złożenia wniosku.

Kredyty i pożyczki

Dopasowujemy finansowanie do rytmu inwestycji: terminów dla wykonawców, transz, refundacji i wkładu własnego. Od modelu finansowego po rozmowy z bankiem.

Pierwsza rozmowa

Podczas krótkiej rozmowy ustalimy:

  • czy i od kiedy obowiązek raportowy dotyczy Państwa organizacji,
  • jaki jest zakres grupy kapitałowej i harmonogram,
  • które dane są już zbierane, a które trzeba dopiero opisać,
  • czy proces istotności był już prowadzony,
  • czy raport ma trafić do banku, inwestora albo kontrahenta,
  • do kiedy dokument ma być gotowy.

Skontaktuj się Napisz do GROAH

Kontakt

E-mail: kontakt@groah.pl

Telefon: +48 514 549 693

Telefon: +48 538 397 485

GROAH Sp. z o.o., ul. Icchoka Malmeda 7, 15-440 Białystok

Poproś o rozpoznanie zakresu

* pola wymagane

    Odpowiadamy z propozycją terminu rozmowy i zakresu rozpoznania. Przesłanie formularza nie zobowiązuje do zamówienia usługi.

    Najczęstsze pytania

    Krótko o zakresie obowiązków, procesie istotności, danych, gotowości do weryfikacji i o tym, co jest potrzebne do wyceny.

    Od tego zaczynamy. Sprawdzamy, czy i w jakim zakresie firma musi raportować: patrzymy na strukturę grupy, terminy, wymagania branżowe oraz oczekiwania banków, inwestorów i kontrahentów. Dostają Państwo mapę obowiązków, terminów i odpowiedzialności.

    Od trzech ustaleń: co trzeba ujawnić, skąd pochodzą dane i kto odpowiada za ich jakość. Dopiero wtedy powstaje struktura dokumentu.

    To ocena dwóch rzeczy naraz: wpływu firmy na otoczenie i wpływu otoczenia na jej wyniki. Prowadzimy ją razem z zarządem, kierownikami i najważniejszymi partnerami. Efektem jest uzasadniony wybór tematów do ujawnienia, powiązany z danymi, ryzykami i decyzjami zarządu.

    Tak. Pracujemy też z firmami, które porządkują ESG przed rozmową z bankiem, inwestorem albo partnerem, oraz z tymi, które raportują dane swoim kontrahentom.

    To typowa sytuacja. Dane leżą zwykle w księgowości, kadrach, zakupach, na produkcji, w ochronie środowiska i w komunikacji. Zbieramy je w jeden porządek: źródła, osoby odpowiedzialne, definicje, częstotliwość i kontrole jakości.

    Tak. Układamy strukturę raportu, piszemy ujawnienia i część opisową dla zarządu, przygotowujemy tabele danych oraz komplet materiałów dla audytora. Na koniec sprawdzamy, czy dane, sposób liczenia i dowody trzymają się razem.

    Tak. Ustalamy, która działalność firmy kwalifikuje się do Taksonomii UE, sprawdzamy zgodność i przygotowujemy dane środowiskowe, w tym emisje i wskaźniki klimatyczne.

    Plan usprawnień: jakie decyzje podjąć, które dane poprawić, co spisać w procedurze, komu doprecyzować obowiązki i co zautomatyzować. Dzięki temu kolejny cykl zaczyna się od lepszych danych, a nie od szukania informacji od nowa.

    Tak. Zakres ustalamy po rozpoznaniu sytuacji. Może obejmować całość albo jeden element: ocenę istotności, uporządkowanie danych lub sprawdzenie gotowego dokumentu.

    Wystarczy krótka informacja o firmie, etapie prac, oczekiwanym zakresie i terminie. Jeżeli są wcześniejsze raporty, oceny istotności albo zestawienia danych, warto je dołączyć.

    Porozmawiajmy

    Porozmawiajmy o Państwa raporcie

    Sprawdzimy, co firmę obowiązuje, jakie dane są dostępne i które decyzje trzeba podjąć przed pierwszym ujawnieniem. Dopiero potem zaproponujemy zakres prac.

    Umów rozmowę Napisz do GROAH